全球網(wǎng)頁搜索市場已經(jīng)被谷歌公司壟斷，排名第二的微軟必應(yīng)難以對谷歌構(gòu)成實質(zhì)性的挑戰(zhàn)，DuckDuckGo被認(rèn)為是谷歌搜索最好的替代品。
騰訊科技訊 眾所周知的是，蘋果公司在iOS操作系統(tǒng)中整合了谷歌搜索，通過果粉每年產(chǎn)生的海量谷歌搜索流量，蘋果可以從谷歌獲得一筆費用。不過據(jù)外媒最新消息，美國科技市場研究企業(yè)“貝爾斯登研究公司”在本周給投資者的一份報告中，對蘋果收購谷歌競爭對手、搜索引擎DuckDuckGo的經(jīng)濟合理性進行了分析。貝爾斯登建議蘋果收購這家搜索廠商。
替代品
據(jù)國外媒體報道，全球網(wǎng)頁搜索市場已經(jīng)被谷歌公司壟斷，排名第二的微軟必應(yīng)難以對谷歌構(gòu)成實質(zhì)性的挑戰(zhàn)。除了谷歌和必應(yīng)之外，市面上存在若干家用戶規(guī)模有限的專業(yè)搜索服務(wù)商，而DuckDuckGo被認(rèn)為是谷歌搜索最好的替代品。
該搜索誕生于2008年，創(chuàng)始人是今天擔(dān)任公司首席執(zhí)行官的加布里埃爾·溫伯格(Gabriel Weinberg)。從搜索技術(shù)上來說，DuckDuckGo和谷歌沒有什么不同。科技媒體去年報道稱，根據(jù)歐盟的反壟斷要求，谷歌已經(jīng)悄悄地把這個搜索引擎作為用戶的搜索選項之一。
在過去五年中，谷歌爆出了一系列侵犯個人隱私的丑聞，用戶的搜索歷史自然被用于廣告精準(zhǔn)定位。不過相比之下， DuckDuckGo被認(rèn)為是市面上最安全的搜索引擎(即使在2020年也是如此)。該網(wǎng)站聲稱不使用目標(biāo)IP地址甚至搜索歷史來跟蹤監(jiān)控他們的任何用戶。
分析師報告
貝爾斯登研究公司分析師桑克楠(Toni Sacconaghi)在報告中表示，盡管谷歌是世界上占主導(dǎo)地位的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎公司，但蘋果在向谷歌公司施壓方面處于相對強勢的地位。
這位分析師估計，目前谷歌每年支付70億至80億美元，以便讓蘋果將谷歌作為iOS和Siri的默認(rèn)搜索引擎。這個數(shù)字大約相當(dāng)于谷歌從蘋果各種電子設(shè)備上獲得的250億美元網(wǎng)絡(luò)廣告收入(源自于用戶搜索和點擊)的30%。
谷歌之所以愿意向蘋果支付一大筆錢，部分是為了狙擊微軟必應(yīng)和雅虎搜索過去取代谷歌成為蘋果默認(rèn)搜索引擎的企圖。
桑克楠表示，谷歌和蘋果的合作有一個退出選項，如果谷歌通過iOS用戶直接訪問谷歌官網(wǎng)獲得的廣告收入占到iOS全部收入的七成，則谷歌可以選擇退出合作。
然而，谷歌的地位可能沒有看上去那么有利。
桑克楠寫道:“我們認(rèn)為谷歌公司害怕節(jié)外生枝，這可能會損害其目前從蘋果公司獲得的150億美元利潤，這種擔(dān)心會限制其與蘋果公司的行動自由。相反，蘋果可能比乍看起來處于更有利的位置，因為它控制著誰能從iOS搜索中獲利的關(guān)鍵。然而，它仍然令人不安地依賴微軟必應(yīng)來制衡谷歌，因此我們建議蘋果通過收購建立自己的搜索引擎。”
為此，這位分析師提出了以不到10億美元收購DuckDuckGo的建議。據(jù)稱，該公司的員工人數(shù)不到百人，是非常理想的收購目標(biāo)，最重要的是在個人隱私保護方面，蘋果和DuckDuckGo“英雄所見略同”，都反對通過消費者個人隱私來獲取利潤。過去，蘋果掌門人也對Facebook和谷歌依賴于個人隱私采集的商業(yè)模式提出了批評。
桑克楠表示，如果蘋果公司收購DuckDuckGo，未來這一業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤是否能夠達到谷歌提供的每年70到80億美元還是未知數(shù)，但是這可以讓蘋果降低對于谷歌的依賴，避免讓蘋果陷入最糟糕的境地，即谷歌或者微軟退出和蘋果的合作。
這位分析師指出，這樣的收購可能會招致美國政府反壟斷機構(gòu)的審查，并且仍會讓蘋果在某種程度上依賴必應(yīng)(DuckDuckGo使用微軟的網(wǎng)頁爬蟲)。然而，總體而言，蘋果控制的DuckDuckGo將為蘋果提供一個絕佳的機會，讓其進一步脫離谷歌，這是一個漫長而漫長的過程。
值得一提的是，蘋果在iOS 8操作系統(tǒng)中首次將DuckDuckGo集成到移動版Safari瀏覽器中，允許用戶在“設(shè)置”工具中設(shè)定自己的默認(rèn)搜索(也可以選擇雅虎搜索或必應(yīng)搜索)。另外在2017年之前，必應(yīng)一直是Siri的默認(rèn)搜索引擎，后來蘋果為了更一致的網(wǎng)絡(luò)搜索體驗轉(zhuǎn)而使用谷歌。
外界疑問
眾所周知的是，今天的蘋果早已經(jīng)不是簡單的消費電子硬件廠商，蘋果已經(jīng)成為“半個互聯(lián)網(wǎng)公司”，該公司可以利用十多億用戶的iOS生態(tài)系統(tǒng)，推廣各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。比如依靠捆綁進行營銷的蘋果音樂目前已經(jīng)成為全世界排名第二的在線音樂服務(wù)。
曾幾何時，網(wǎng)頁搜索服務(wù)是一種專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但是在人工智能和語音助手時代，搜索引擎逐步成為一個基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。比如智能音箱用戶會利用語音搜索各種信息、新聞、天氣等，語音助手需要依托搜索引擎才能夠提供精準(zhǔn)的答案。
據(jù)報道，擁有龐大iOS用戶群的蘋果并未開發(fā)自有搜索引擎，這長期以來引發(fā)了外界的疑問。一些分析師認(rèn)為，除了網(wǎng)頁搜索技術(shù)復(fù)雜程度高之外，谷歌提供的豐厚經(jīng)濟回報讓蘋果打消了開發(fā)自有搜索的念頭。
在iOS系統(tǒng)中，蘋果開發(fā)的功能和官方產(chǎn)品越來越龐雜，以至于引發(fā)了第三方iOS開發(fā)商的“壟斷質(zhì)疑”，未來蘋果是否會開發(fā)自有搜索、或是收購DuckDuckGo這樣比較優(yōu)秀的搜索服務(wù)商，尚不得而知。
在收購兼并上，蘋果公司青睞于小規(guī)模的收購，主要是瞄準(zhǔn)對方的具體技術(shù)和人才隊伍，該公司和大規(guī)模并購交易無緣。之前，華爾街分析師紛紛建議稱，蘋果已經(jīng)進入了自動駕駛領(lǐng)域(相關(guān)報告顯示蘋果在自動駕駛技術(shù)上遠遠落后于Waymo等對手)，不妨利用資金優(yōu)勢收購行業(yè)領(lǐng)頭羊特斯拉。另外，蘋果也進入了網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，但是節(jié)目十分困乏市場表現(xiàn)疲軟，分析師和科技媒體也建議蘋果收購和自己有歷史淵源的迪士尼公司。
在2010年代，蘋果最重大的并購交易是收購耳機制造商“Beats電子公司”，蘋果改造了對方的在線音樂服務(wù)，以“蘋果音樂”的品牌重新推出，獲得了成功。(騰訊科技審校/承曦)
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責(zé)任編輯：Rex_07
