經歷過具有挑戰和機遇的一年后，在2021年，阿里巴巴繼續試探以及拓展邊界。從阿里最新發布的2022財年第一季度財報數據可以看出，對比以往，阿里弱化了一些數據的展示，但新業務的快速成長，也讓阿里有了更多可以展現的亮點。
不過，考慮到今年二季度有618購物節的加成，阿里整體的表現只能說是中規中矩。在戰略“虧損”投入的當下，阿里正在蓄力，但還要跑得再快一些。
電商依舊頂梁柱 菜鳥上升本地生活“向下”
電商起家，20多年逐漸成長為現在的阿里數字經濟體，從云計算、大文娛再到本地生活，阿里已經不再是傳統的電商平臺。不過，從財報數據來看，當下，核心電商業務依舊是整個阿里的頂梁柱。
財報數據顯示，第一財季，阿里巴巴核心商業收入為1802億元，同比增長35%，占總收入比例為87%。而今年的618，阿里巴巴也是加大投入，無論是在營銷造勢上，還是在玩法上，都持續發力。數據顯示，今年618，大約25萬商家和品牌參與，對比去年增加了一倍多，共推出超過100萬款商品。
不過，正是因為有618的加成，導致阿里巴巴該季度的營收看起來并不怎么亮眼。第一財季，阿里巴巴第一財季營收為2057.40億元(約合318.65億美元)，同比增長34%。若不考慮合并高鑫零售的影響，收入同比增長22%。
對于阿里營收增長上的表現，其實早在4月份就已經可以預料到。此前，阿里巴巴曾宣布推出一系列降低門檻減免費用的舉措，包括生意參謀免費、降低運費險等，為商家創造更好的平臺經營環境，降低創新成本、提高經營效率。
而從財報中公開的數據還能夠看出，相對比較本地生活業務，菜鳥的表現更為突出，營收占比分別為4%和6%。對比之下，去年兩者的收入占比還處于持平的狀態。
數據顯示，剔除與阿里巴巴集團關聯交易收入后，菜鳥本季度外部收入116.01億元，同比增長50%，菜鳥裹裹訂單量同比增長63%。本地生活的營收則為87.57億元，增速僅為23%，在各項業務中處于較低的水平。
另外，在阿里的主業務中，阿里云本季度表現也可圈可點，收入同比增長至160.51億元人民幣，并連續第三個季度實現盈利，經調整EBITA為3.4億元人民幣。只是，曾經被寄予厚望的阿里云，在以后也將會遇到更大的挑戰。
在財報中，阿里透露，來自互聯網行業的某頭部客戶的收入減少。在財報發布后的電話會議上，阿里高管也表示了對與云業務未來的擔憂，稱云業務受到在線教育行業整改的影響，未來可能會出現一些坎坷。
戰略投資虧損上百億 阿里換來了什么
有沒有一勞永逸的生意?目前來看有，但絕對不屬于互聯網公司。對于阿里來說，電商業務是102年的主發動機，但是還需要更多新鮮動力，才能跑得更快更穩，從而不會掉隊。
上季度，因為罰款的原因，阿里錄得虧損，本季度阿里扭虧，但是利潤卻迎來了下滑。財報數據顯示，阿里巴巴第一財季歸屬于普通股東的凈利潤為451.41億元，同比減少了5%。同時，經營利潤為308.47億元，同比下降11%。經調整EBITDA為486.28億元，同比下降5%。
對于大部分公司來說，利潤下滑都不是一件好事。不過，考慮到阿里的戰略投入，以及當前的轉型尋找新增長點，利潤下滑似乎也只會是暫時的。此前，在2021財年結束時，阿里巴巴集團曾宣布，“計劃將2022財年所有增量利潤及額外資本用于支持平臺商家，以及投資于新業務和關鍵戰略領域。”
本季度，阿里巴巴戰略投資虧損139億元，主要用于淘寶特價版、社區團購等業務。而從目前的數據上來看，來自下沉市場以及年輕用戶的增長，或許是當前阿里最大的收獲。
數據顯示，淘特通過與原產地制造商直接合作，設計和生產擁有更高品質與性價比的產品，在下沉市場更受歡迎，年度活躍消費者增長至超1.9億。對比之下，截至2020年12月31日的12個月，淘寶特價版年度活躍消費者1億。同時，閑魚作為年輕用戶的平臺，為消費者提供豐富的閑置、租賃、復古產品，本季度移動月活躍用戶也超過了1億的里程碑。
值得注意的是，阿里此次在用戶數上并沒有像以往那么公開，更多的是強調全球市場以及所有業務線。在財報中，阿里表示，截至2021年6月30日季度，阿里巴巴生態體系全球年度活躍消費者達到了11.8億，較上一季度增加4500萬，其中有9.12億消費者來自中國市場。在這之中，中國零售市場年度活躍消費者達到8.28億。但是，這一數字則被“隱藏”在了注釋中。
開放互聯 很快就可以在微信里逛淘寶了
此前，關于阿里和騰訊合作開放互聯的消息引發了業內的熱議。不過，直到現在，雙方的開放合作都沒有具體的落地。有意思的是，在這次看似確定的開放合作中，阿里的主動性更強一些。
早在今年三月份，阿里巴巴副總裁、C2M事業部總經理汪海就表示，幫助商家更好成長，滿足不同消費者的習慣一直是淘寶特價版的初心和使命。淘寶特價版希望和能夠和騰訊合作，也尋求最好的合作方式。申請流程已經向騰訊相關部門發起，目前還沒有通過審核。
之后，在4月份，閑魚也向微信提交了小程序申請。通過后，平臺將支持用戶在小程序內購買閑置物品、在用戶間分享鏈接，提升購物分享體驗。
在此次財報發布后的電話會議上，阿里CEO張勇再次談到了開放互聯。他認為互聯網顧名思義就應該互聯，這是互聯網的初心，而且開放也是互聯網公司和數字生態的共同建設基礎。相信平臺之間大的循環，無論是用戶之間的循環還是信息數據的循環，一定能帶來社會價值，相信互聯互通能夠更大程度上釋放互聯網時代的紅利。
對于阿里來說，在與拼多多、京東的競爭之下，進一步的開放互聯只會是利大于弊，并且有利于推動整個零售生態圈的循環。未來，財報上才會有更為亮眼的數據，也不會像現在這樣中規中矩，很難引起投資者的興奮點。所以，阿里給外界的感覺也是很急切，也更愿意在公開場合談論相關的話題。
從商家的角度來看，如果開放合作，解除對外鏈的屏蔽，勢必可以降低流量費用以及經營成本。多了微信這樣一個渠道，拓展性和經營效率的提升都將十分明顯。而在消費端同樣如此，降低了時間和轉換成本，多樣化支付工具也有了更多的選擇。
現在，阿里的態度已經十分明顯，但騰訊似乎還是在考量。總的來看，這是一場雙贏的合作，雖然獲益不均，但在大局下，還是要放下“前嫌”。
責任編輯：Rex_07
