早年掀起的互聯(lián)網(wǎng)電視風潮，讓傳統(tǒng)非智能電視處境尷尬，最后也逐漸退出了歷史舞臺。不過，仍然有很多用戶不愿意升級電視，但他們又非常想獲得智能電視的體驗，怎么辦呢?電視盒子應(yīng)運而生。
電視盒子就像一個安卓手機，它能夠連接WiFi或有線網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)用商店里下載各種app，也支持U盤拷貝文件，還可以實現(xiàn)語音操作、投屏等功能，這在七八年前相當具有吸引力和趣味性。
最重要的是，它一般只需要幾百元，通過視頻音頻傳輸線，就能讓一臺“笨笨”的傳統(tǒng)非智能電視搖身一變?yōu)樽钚碌闹悄茈娨暋６绻阆胍脫Q一臺全新的互聯(lián)網(wǎng)電視，至少得花費幾千元。
事實上，智能電視也是把盒子整合進了內(nèi)部而已，顯示功能和普通電視并無差別。電視盒子還有個好處是升級更加方便，作為智能產(chǎn)品，性能和功能不出幾年就會落后，幾百元的電視盒子每隔幾年換一次可以始終保持最佳的使用體驗，花費上也不心疼。
而智能電視硬件是沒辦法改變的，如果性能不夠用了，只能整臺電視全部換掉，比較浪費。
電視都已完全智能化 為啥還有人買盒子?
正是以上這些優(yōu)點，讓電視盒子在互聯(lián)網(wǎng)電視剛普及那幾年大放異彩。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，曾經(jīng)在2013年互聯(lián)網(wǎng)電視盒子增長率高達236.7%，零售量高達1010萬臺。
遺憾的是，這種強勢的市場表現(xiàn)沒能維持多久。在隨后幾年中，電視盒子銷量并不樂觀。根據(jù)奧維云網(wǎng)2018年全年的數(shù)據(jù)顯示，智能盒子市場規(guī)模達到773萬臺，同比下降35%，整體發(fā)展勢頭處于下滑趨勢。
下滑的原因是多種多樣的，首先還是因為智能電視愈發(fā)成熟，無論是價格還是功能都已經(jīng)非常具有吸引力，再加上傳統(tǒng)電視的置換周期逐漸到來，消費者自然會新購入一臺智能電視，也就不需要盒子了。
另一方面，由于電視盒子安卓系統(tǒng)的開放性，加上硬件研發(fā)難度低，投入不大，直接拉低了門檻，使得早期市面上充斥著各種山寨盒子，質(zhì)量參差不齊，資源版權(quán)等也糾纏不清。
種種弊端暴露后，2014年6月，隨著廣電總局一紙禁令的下發(fā)，盒子市場展開一場清洗革 命運動，按照國家有關(guān)方面的規(guī)定，電視盒子需要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)電視七家播控平臺的許可，才能夠接入內(nèi)容播放，也才符合上市資質(zhì)。
2015年11月4日，廣電總局為了管理電視盒子市場的混亂，公布首批違規(guī)第三方應(yīng)用81個，接二連三的禁令直接將盒子繁榮給扼殺掉，大量質(zhì)量低、沒版權(quán)的山寨盒子下架。
電視都已完全智能化 為啥還有人買盒子?
盡管如此，我個人認為未來電視盒子仍然有一席之地。廣電總局禁令打擊電視盒子，于私是為了維護親兒子廣電機頂盒的利益，于公是為了整頓市場，淘汰山寨盒子罷了。
在各種市場和政策的煉就下，最后剩下來的廠商都具有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗基礎(chǔ)，其提供的硬件和服務(wù)比智能電視廠商更加專業(yè)。
關(guān)于電視盒子未來的市場方向，我個人認為主要有以下幾點：
一是提升老舊傳統(tǒng)電視使用體驗。雖然我前面提到已經(jīng)有很多家庭逐漸置換了新的智能電視，但從全國來看，仍然有一定數(shù)量的人群仍在使用傳統(tǒng)非智能電視，特別是農(nóng)村和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，幾百元的電視盒子性價比顯然更高。
二是延長智能電視更換周期。不管怎么說，智能電視總有硬件過時的時候，但如果不想換，買一個最新的電視盒子仍然是最佳的延長電視使用壽命的選擇。
三是滿足專業(yè)需求。很多電視，特別是中低端智能電視買回來肯定存在很多閹 割，而買高端電視又有可能一些功能用不上，很矛盾。電視盒子可以針對個性化需求定制，比如藍光解碼，8K高清解碼、hifi音質(zhì)等等，用戶可以針對自己的需求買一個盒子對電視進行功能補充。
四是滿足有固定操作習(xí)慣的人群。我身邊有這樣的朋友，很多年前就開始使用某品牌的電視盒子，后來升級了智能電視，但怎么也用不慣新電視的系統(tǒng)，最后還是買了個電視盒子來用。這種人群也不在少數(shù)，他們已經(jīng)習(xí)慣了某一個電視盒子的操作邏輯和系統(tǒng)，對他們來說適合自己的才是最好的。
總的來說，電視盒子的春天已過，但它也不會被徹底淘汰，將長時間和智能電視共存下去。實惠的價格、靈活性、適應(yīng)性強、個性化需求定制等優(yōu)點，將是電視盒子的獨特競爭力。
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責任編輯：Rex_07
