近年，不惜重金砸廣告宣傳，廣邀明星代言，以“高端國貨護膚品”自居的麥吉麗逐漸發展成為業內知名品牌，與姬存希、梵蜜琳以及此前翻車的TST，被并稱為“微商四大豪門”。據官方披露，2018-2020三年內麥吉麗實現了300億元的銷售額，頃刻間仿佛這個曾名不見經傳的企業猝然搖身一變，成了中國化妝品品牌的領軍者。
不過該企業目前正深陷克扣代理保證金和涉嫌傳銷等丑聞。據麥吉麗多位加盟商向網易財經透露，其發展模式就是典型的微商金字塔銷售體系，產品毛利率超同行業產品50余倍。“一年單靠收代理保證金麥吉麗就能入賬好幾億，但解約的代理商想要回保證金卻難乎其難，去年全國有200多個代理奔赴湖北索要代理費，當時公司退了一部分，截止目前仍有代理沒拿到，被拖欠兩三年的大有人在”。
(資料圖)
擦邊的代理機制
目前，麥吉麗以微商代理模式運營，從D到A有四級代理，每個層級需繳納一定的保證金，并按要求量拿貨，主要通過直接賣貨給消費者及代理間賺差價盈利。代理可通過發展一定數量的下級代理并達到連續拿貨量升級，若培養出同級代理則能按比例拿返點。
一位麥吉麗最高級別隱藏代理透露，“公司共四級代理，上邊還有兩個隱藏級別（總監、總代），最高級別押金2萬，拿貨70萬。門檻是一開始每月必須拿貨15萬，保持三個月才能升70萬總監，上總監后要求每月拿貨10萬。
據了解，麥吉麗的考核機制只看代理每月拿貨量，并不管是否銷售出去，銷貨路徑主要為向下發展更多代理，最高級別代理若能再培養出一個總監就可獲得培育基金，按其拿貨的百分之五算。
值得注意的是，麥吉麗產品的售價與一線品牌幾乎持平，素顏三部曲正裝（包含：水、精華、霜）售價為2280元/套，其暢銷的貴婦美顏膏38g官網售價為970元，被時代周刊評為“奢華中的奢華”的品牌La Mer（海藍之謎），30ml經典面霜價格不過1520元。
根據麥吉麗進貨價目標，以售價2280元/套的“素顏三部曲”為例，從D-A類代理的拿貨價分別為1720/套、1260/套、990/套、825/套，而總監的拿貨價為730元/套，相當于一套利潤1550元。此外，無論哪個層級的代理拿小樣都需自掏腰包，麥吉麗會在大型折扣活動中給予各層級一定的小樣折扣，鼓勵代理囤貨用于日常作為禮品送給消費者。
另一位麥吉麗前一級代理表示，麥吉麗還存在強制扣取代理保證金的現象。“去年我做的好好的，給公司打貨10萬后莫名其妙被說低價，然后被強扣押金，貨款到今年10月才給我，當時我違約金都賠給客戶很多，貨款也壓了三個月，造成了很大損失。”
上述麥吉麗總監代理指出，有代理無故被以“低價”為由扣了保證金，然后凍結賬號并沒收貨，一些代理的貨加保證金可能就是幾十、幾百萬，若解除凍結，貨會還你，保證金都上交公司，一些解約的代理后邊還想做就需要繳納雙倍保證金。而且麥吉麗不僅沒有明確過何為’低價’、什么范圍內算低價，說扣就扣，去年有200多個代理鬧到總部，當時公司退了一部分，截止目前仍有代理沒拿到，被拖欠兩三年的大有人在。
其指出，“扣保證金是連帶的，如果總監被扣，那總代和他下邊一連串代理都扣，最輝煌的時候有30多萬代理，保證金從1000元到10萬都有，早期的確有人暴富，后邊都是層層剝削，2015-2019年公司收賬都打CEO郭苗的個人賬戶，之后才開始打對公賬戶。目前全國代理只有7萬左右，總代約90人，總監數千人，一年單靠收代理保證金最少也2億起步。”
公開資料顯示，截止2020年底，麥吉麗在全國共有30萬經銷商、超800家線下專柜，門店集中開設在一二線城市的核心商圈。
然而，目前位于北京的十余家門店（包含工作室）已關閉8家，有專柜人員表示，大部分門店是去年底及今年初撤店的。從北京門店分布看，麥吉麗的線下門店大都開設在昌平、通州、房山等地段相對便宜的商超內，并非宣傳中所謂的核心商圈。
北京某專柜代理透露，“做專柜有C-A三個級別，一般30萬起步，水電房租自理，裝修費按店面大小公司報價，若想縮減成本，麥吉麗部分實體店為開設在小區內的美容工作室，和集美甲、美睫為一體的小型商鋪。”北京門店的銳減也從側面反應出品牌實際的銷售能力。
值得注意的是，麥吉麗生物科技有限公司，在商務部直銷行業管理信息系統內并未備案，據相關規定，若無商務許可，任何單位和個人不得從事直銷。麥吉麗線上代理及專柜代理均表示未見過企業直銷牌照。有業內人士認為，其運營模式符合傳銷性質。
突然爆紅的微商豪門
隨著社交電商的高速發展，曾經的直銷找到了更好的土壤，2015年，拼多多在微信大砍四方，新社交產品所帶來的沉默價值讓梵蜜琳、一葉子、麥吉麗、姬存希等品牌看到了新戰場，從結果看，微商雖不成規模，但從數量似乎可比肩淘寶10年間沉淀下來的千萬商戶。但社交電商的底層邏輯和綜合類電商有著本質的不同，這就給了一眾“麥吉麗”們可乘之機。
2014年成立之初，麥吉麗創始人郭苗就瞄準了國貨護膚品中高端空白市場，憑借農村包圍城市打法，將發家產品“素顏三部曲”以直銷模式在微信中點對點銷售收割了一波消費者，拉起銷量后，便開始燒錢營銷，先后簽下張柏芝、唐嫣、景甜、秦嵐等一線明星為其推廣引流，將貴婦膏、平衡水等近千元的產品推到大眾眼前。2018年，麥吉麗通過冠名《延禧攻略》聲名大噪，郭苗則一邊宣傳精致美麗的人生哲學，一邊不斷給產品背后的研發背書添磚加瓦。
自2017年起，麥吉麗在營銷上揮金如土，不僅冠名了《扶搖》《延禧攻略》《如懿傳》等熱門電視劇，還冠名贊助《演員的品格》《我家那閨女》《創造營2019》等大型綜藝，其中，僅獨家冠名的《扶搖》就斥資2億元。依托侵略性的營銷手法，麥吉麗快速完成了品牌和流量的原始積累。
微商品牌最怕綁定“三無產品”的標簽，為此，郭苗不斷宣稱麥吉麗有自己的生產工廠，且匯聚了多領域研發人員組成團隊進行自主研發，為產品的高端形象打下基礎。另一邊也不忘參選央視舉辦的中國民族品牌宣傳推介活動，將“民族品牌”的標簽與品牌深度捆綁。
看似一帆風順背后，實則也有痼疾。處在灰色地帶的代理關系一直讓麥吉麗飽受質疑，有業內知情人士透露，麥吉麗早期的產品配方是花錢買的，部分產品是代工生產，而規模擴張靠的是不斷向下發展代理而不是產品本身，大多代理不是從產品價值層面去引客，而是將精力集中于拉人頭分擔庫存賺取差價。
麥吉麗在官方宣傳中表示，其專利成分“麥膚因”中的關鍵成分Alpha-KG，能夠通過激活細胞增殖并促進皮膚水化和屏障功能，含有Alpha-KG的大米發酵液是一種極具前景的抗衰老化妝品成分。該專利曾登上國際學術期刊《美容皮膚病學雜志》（《Journal of Cosmetic Dermatology》）雜志封面。
針對該雜志的含金量情況，有醫學界人士指出，該皮膚類的雜志排名44（共69名），業內評判標準通常看兩個部分：impact factor（影響因子）及分區（從高到低分為1-4個區，分數越高分區越低）。該雜志的impact factor評分僅2.189，在3區，屬于末流雜志，在醫學技術層面含金量并不高。
超高毛利下的渠道亂象
在麥吉麗多年“鍍金”營銷下，似乎已成功退去微商外衣摘得“國貨之光”的稱號，消費者看到的是有研發團隊、有專利、有明星背書和自建工廠的高品質國貨品牌，搜索相關產品會發現幾乎看不見差評，微商大佬好評如潮的精致外表下實際早已一地雞毛，但營銷亂象再多，手起刀落間又洗得白白凈凈。
從麥吉麗總監巨大的利潤空間看，其產品成本應遠低于零售價。隨著裁判文書網披露的一則裁定書，麥吉麗的成本得以公開。裁定書顯示，麥吉麗與北京郝氏基業科技開發中心（注冊資本3萬元）曾有買賣合同糾紛，自2014年下半年起，麥吉麗以480元 / 公斤的價格采購 " 膠原素 " 原料，再分裝成35ml/ 瓶的產品對外銷售。后因產品變質產生糾紛。
據披露，問題產品共1144瓶，每瓶規格35ml，每公斤的料體成本480元，總采購成本19220元，粗略計算該產品成本約16.8元，正是其“素顏三部曲”中售價1280元的“青春濃縮精華素 “，毛利比普通化妝品高出50倍。此外，有專業機構人員透露，該套組中水的成本約40元/瓶，霜的成本則不超過25元/瓶，以此計算，官網售價2280元/套的三部曲實際利潤約2198元。
由于產品利潤極高，假貨層出不窮，甚至有二手平臺中出現空瓶回收業務，30元回收一個正裝空瓶，有盒子則再加10元。當然，造假也有成本，隨后又出現許多低價銷貨渠道，以低于底層代理的價格回收其產品。有代理表示，“其中也有麥吉麗的人在做，用低于自己進貨價很多的低價回收再賣，相當于賺了兩道錢。”
有業內人士表示，因為成本低，麥吉麗一款產品給代理的價格為1000元，給到平臺的價格有時則低至百元，這就造成市面上產品賣百來塊，代理不斷虧本賣，最后都是清空庫存就退授權，為扼制代理退出，便有了以低價名義扣代理保證金的情況。
關于產品成分問題，中國檢驗檢疫科學研究院綜合檢測中心的一則調查結果顯示，貴婦美顏膏含需卸妝的二氧化鈦(CI77891)、甲醛釋放體DMDM乙內酰脲和多種色素、含風險性防腐劑羥苯丙酯等有害物質，另外，三部曲中的平衡水檢測顯示含有甲醛。麥吉麗宣稱其三部曲中含BFGF生長因子，然而，BFGF生長因子于2004年被歸為國家一類新藥，規定化妝品廠不可生產和分裝。
有化妝品成分測評顯示，麥吉麗貴婦美顏膏的成分表內含有易致痘的“羊毛脂 ”和肉豆蔻算異丙酯，其中礦脂，也就是凡士林排在第二位，相當于用貴婦膏的價格買了一瓶凡士林。
值得一提的是，麥吉麗早期也有過“激素臉”風波，但于各大平臺搜其產品卻幾乎看不到差評，無論是素人推薦、產品測評還是消費者提問，對麥吉麗的夸贊可謂撲面而來，就連旗艦店內的負面評價都自帶反轉。有部分消費者評論使用后出現過敏現象、產品體驗感不佳等評價，但不久后，這些消費者確“神奇”的給出了好評。
有微商從業人員透露，一直以來，麥吉麗在控評方面是認真“燒錢”的。
有業內人士分析表示，目前國貨護膚品品牌多分布于中低端市場，隨著消費升級，中高端市場在未來將更具潛力，本土老牌已開通過創立新品牌入局中高端市場，在日益激烈的競爭下，研發仍是品牌發展的根基與壁壘，如何創新以實現差異化是品牌需重視的問題。
作者：鄭皓元
主編：陳俊宏
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責任編輯：Rex_07
