教育培訓行業有句話:一個教育培訓機構的成敗1/3決議于位置,1/3決議于教學,1/3決議于市場營銷。

選址憑覺覺得、商圈店址難取得、缺少系統和標準常常是很多機構選址遇到的困惑。那么教育機構到底應該如何科學選址呢?鏘鏘少年派口才加盟為您解惑。

俗話說:天時天時人和,關于許多打算開培訓機構或者設立分校的校長來說,選址是面臨的第一個問題。為自己的教育培訓機構選好地址是每一個校長都應該要做的事情。地址的好壞,很可能直接影響機構的招生難度和運營效果。

機構的選址方式通常有三種:社區店、學校店及中心店(指在多個社區的中心或者多個學校中心)。

社區店機構,主要由于大型社區人群寓居集中、教育資源就近、上課短途便利、運營本錢相對低價等優勢吸收大量教育培訓機構扎堆,有的雖在主體城區的外圍,但卻成了很多小微培訓機構起步的絕佳之地。

學校店機構,宜選擇靠近當地層次程度較高的學校,經過好學生的號召力招收中等學生。另外,盡量不挨著居民區,特別招生對象年齡較小,上下學和課間的喧嘩可能會引來居民的投訴,將給校區帶來不少省事。

我們都知道樹立一個校區隨同著大量的資金投入。假定在樹立過程中不事前對資金中止合理的規劃,十分容易呈現資金斷裂的情形,后續工作難以正常展開。

普通來說,校區房租占營收的比例不超越10%就沒問題。在三四線城市的理論運營中,房租常常只占營收的3%-5%。

由于位置、場地格局的選擇是機構展開的關鍵影響要素之一,所以只需資金允許,盡量不要在校區房租上省錢,所選擇的場地在面積、房屋格局、消防等方面不能有硬性缺陷。

留意各地教育局政策,關于興辦民辦教育的場地都有相應的央求規范,選擇場地前請認真查看。

肯定好選址大區域之后,就要在此區域內部肯定合適的選址地點。需對比設校址掩蓋區域的辦學環境做簡單的調研,著重思索掩蓋方位內學校的數量及散布、社區的數量及散布、校址離目的學校或目的社區的間隔、居民的整體收入程度、競爭對手的散布情況等等要素。

在租賃房屋時,還要調查理解該房屋的運用狀況,例如建筑質量,房屋業主能否具有產權、能否可注冊、能否有其它債務上的糾葛,房租、水、電、空調、暖氣各項費用能否透明,有無房租、價錢圈套等等。最后也要留意和物業搞好關系。

選址不應選在太過繁華,或是不利于生理及心理安康的左近區域,如集貿市場、公共文娛場所、醫院、公安看守所等地左近就不適合辦學校。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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責任編輯：Rex_07