作為一個產品經理，無論你是初出茅廬的產品新人，還是經驗豐富的產品老手，競品分析都是日常工作中不可或缺的一部分，但也非常容易踩坑。
在脈脈隨意搜一下，也可以看到很多產品人正苦于競品分析：
這讓我想起了之前的一個學員：
(資料圖片僅供參考)
小磊在一家小型互聯網公司做產品經理，前段時間領導讓他針對公司產品做一份競品分析報告，看看市面上的競品有哪些可借鑒之處，準備年后大展拳腳。
他立馬找了份合適的競品分析模板，然后就開始收集數據、填充數據，加班加點花了1周時間，寫了近百頁的PPT，有板有眼。
報告交上去后，卻被領導說：“選的競品不夠核心，而且分析太淺，沒重點，沒有太大的參考作用”，他被要求重新提交一份新的分析報告。
看著自己花了一周才做出來的報告被貶的一文不值，小磊也開始產生困惑：
● 與公司對標的競品有哪些？我要如何確定核心競品？
● 競品信息不夠，找不到準確數據怎么辦？
● 應該怎么對競品進行分析？
相比之下，他的同事小英，上周剛被升為高級產品經理，薪資也漲了近30%，老板還把一個重要的項目交給她，對她十分器重。
之所以能升職加薪，其中一個原因在于： 不論是競品分析報告，還是需求文檔等等，她的報告總是能從多個層面、多種維度去分析，能抓住產品的核心競爭力，對自身產品的迭代優化做出關鍵性的指導建議。
基本上，產品經理人人都會做競品分析，但并不是每個產品經理都能做出一份好的競品分析。
許多產品經理從一開始的競品選擇就陷入誤區，分析報告也停留在套用模板和堆砌信息的階段，輸出的結果看似框架完整、五臟俱全，實則重點不清、價值不高，最終只能是被駁回重寫，浪費精力又浪費時間。
那么，想要快速做好競品分析，有什么方法嗎？
為了幫助產品經理解決由于選品不合適、目的不明確、信息收集難而導致在競品分析環節碰壁的問題，人人都是產品經理&起點課堂為大家準備了一場【競品分析】公開課！
特邀前美團資深產品專家@吳小貝老師1小時在線直播，3招教你做出“臥底”級別的競品分析，更有1V1互動答疑環節，幫助你避開競品分析中的誤區，做有價值的競品分析！
● 優秀的競品分析能力是產品經理分水嶺，3招教你做出“臥底”級別競品分析
● 免費名額有限，后臺回復【0222】報名
一、這節公開課能收獲什么？
1、務實競品分析基本功，教你如何做出一份優秀的競品分析
課程中老師會以產品人必備的競品分析技能為切入點，從分析目的、行業調研、競品確定、數據收集、分析方法等方面入手，通過具體案例，帶你了解如何正確選取競品，拆解如何正確的輸出競品分析報告！
除此之外，為了幫助大家更好的找到競品相關的信息、數據，老師還會逐一分解收集競品信息的三大渠道。還會幫助大家整理出競品分析報告應該注意的地方！
最后，老師還會帶大家仔細梳理產品經理的工作內容與所需能力，并幫助大家制定適合自己的產品能力提升計劃，實現自我的提升。
2、獲得與資深產品專家1對1交流機會
本次授課老師為前美團資深產品專家@吳小貝老師，老師擁有11年產品經驗。既有豐富的互聯網大廠經驗，同時兼具傳統行業新零售數字化轉型的經驗。
而且，在直播課的前10分鐘和直播后，導師都會在直播間里進行免費答疑！有任何關于課程疑問或工作上的難題，導師都會給你相應的建議~
3、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子
報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。
可以幫你：
● 鏈接更多行業人脈
● 與同行學習交流&資源共通
● 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學來學習？
本次直播課推薦3類同學來學習：
● 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
● 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
● 想往產品方向發展的學生：想以產品經理作為職業生涯的開始，卻不知道怎么學。
三、如何報名？
本期公開課將于 周三（2月22日）晚上8點開課 ，現在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
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● 特別提醒 ：免費名額僅限前100人！手慢無！
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責任編輯：Rex_22
