經濟管理類專業，一向被稱為“萬金油”。
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因為到了職場，無論在傳統行業還是互聯網行業，從銷售到供應鏈，從產品經理到市場運營，從HR到財務部門，經管人無處不在。
但，為什么大部分經管人依舊對求職感到迷茫，甚至覺得自己沒有技術背景所以不具備優勢呢？
經管人，到底具備哪些企業招聘方看重的素質，又正在探索哪些新的職業道路呢？
我們采訪了5家公司的9位經管專業的學長姐，一起來聽聽他們的故事。
視頻號：經管下就業方向 一、實習能夠幫助我在擇業中少走很多彎路萌萌京東國際 產品經理職業路徑2022年剛剛畢業，是我們JD star項目的應屆生。產品經理崗位其實需要的人才就是又懂技術又對商業模式有所理解，跟我的這個專業是非常匹配的。
工作內容&核心技能我們目前是在做，京東供應鏈中臺項目，一個國際賬號的體系的一個融合項目。
產品經理的工作包括以下幾個方面。
第一個方面就是需求的溝通。我們要先把這些需求進行歸類、分析、選擇出來，哪一些需求是真正要做的，要進行賬號遷移，要對歷史數據進行清洗，建立更加完善、更加符合未來業務發展的一個數據表結構。
第二個方面是，需要去考慮如何通過技術的手段進行實踐，出一個相對來說比較符合邏輯的方案。
第三個方向，產品做出來之后，有驗收和測試這個階段，在上線之前檢驗我們產品，是否符合我們的這個之前設計的預期，是否符合業務的要求。上線之后，去校驗這個產品是否達到了我們之前預期的ROI，有沒有為我們帶來收益。
不光要懂商業模式，懂業務，我們需要控制這個項目的資源投入、成本、協調人力資源，等等。還要懂這個產品背后的這個方案，是如何通過技術來落地的。
大學專業對工作的幫助管理學的商業分析方向，它其實主要本質就是探究數據背后的商業價值。我在進行產品設計的過程當中，會有相對結構性的對于商業模式的思考。我為什么要做這個產品，做出來產品之后我面向的受眾是哪些，哪一些功能是這個產品的killing point。
讓我具備了比較成熟的一個數據分析的能力。了解這個底層的數據結構，以及當產品上線之后，更好的驗證我們這個產品上線之后的結果。
二、我學歷一般，在二線公司沉淀1年后去了頭部慧Up元氣森林 HR
職業路徑從大三開始第一份工作，往獵頭方向去做嘗試，發現還是比較喜歡。所以在畢業之后又開始修了第二個學位，人力資源管理。
我從實習開始從這個獵頭乙方公司，慢慢轉到甲方，我最開始想去的公司是好未來，也就是教育里面的最優秀的一家公司。
當時的話因為我的學歷、我的專業，包括我的知識技能儲備是不夠的，所以我就優先選擇了一個二線的教育公司，完成了一年多的沉淀，成長為一個主管之后，就加入到了之前的東家好未來。
在教育行業，大家得懷著一個初心去工作，為了我們的下一代，為了教育真正這個事業去做招聘。經歷了整個的高峰期是吧，是特別特別忙的一個狀態，每個人身上背負的壓力會也非常的大，然后再加入的騰訊，現在來到了元氣森林，這是我的整個的成長吧。
工作內容&核心技能我現在背負的是整個公司的營銷中心的招聘，如果說你單純的從招聘這個簡單的角度去看的話，好像沒有什么特別的，我就是從面試到入職辦理一下我就結束了，但是我們要考慮更加長遠的整個公司的發展。例如在對于學生的培養、對于新人的培養上面。
像我們招一個Java的話，其實我并不會寫代碼，我會先去找，提出需求這個伙伴，跟他去交流，為什么要招這個人，我們這個部門的這個崗位的前世今生是怎樣的，未來這個崗位是需要往哪個方向去發展的，可以通過和其他部門配合去解決這些你不懂的技術問題。
如果說我們在前端的招聘不能夠做好嚴格的把關，是沒有辦法推動業務去成長的，那整個元氣森林就沒辦法去成長，這個是我可能目前壓力會比較大的地方。
作為HR，特別是在高端人才的引進。他們的能力都非常強，如果說不能非常專業或者是能夠立刻和別人建立互信的話，是很難去把這個人招聘到的。
溝通表達，還有就是跟陌生人交流的能力，能夠建立互信是非常重要的。但這個可能沒辦法去說量化，它是一個感覺的問題。
大學專業對工作的幫助國際貿易里面有統計學，做招聘我們會統計非常多維度的數據，包括招聘的轉化，從一份簡歷到最后的入職。包括實習生進來之后，他在整個過程的成長路徑他的各個階段的數據的變化，這個是我們需要去關心的。
專業的話可能只是你進入社會前的一個學習的過程，更多的是要你在社會真正的工作層面你去獲取一個更多的專業知識。我不是特別在意專業的問題，包括我在面試的過程當中，我也不會特別去關注候選人他是哪個專業，我會關注他現在所具備的底層的能力。
視頻號：經管上就業方向三、要有一種游戲的心態面對生活和工作
如玉副總裁助理職業路徑我在2019年畢業是以區域管培的身份，入職了京東宿遷的客服中心。經歷了近七八個月的輪崗之后，最終定崗在了mod的部門。
這個部門它的工作是比較嚴謹和重復化的，我更希望有挑戰化的工作，來到了京東工業的 VP 助理崗的崗位。
工作內容&核心技能助理這個工作它有意思的地方在于，你可能每一天的工作都是不一樣的，當然有一部分工作是固定化的，比如說是幫老板安排她的日程，幫助輔助那個部門的一些活動，等等。
但是不一樣的是，老板可能臨時會交代你一些事情，你就要把它快速地響應，有質量的交付。
因為做助理一個必要的準則就是你需要去幫老板盡可能的節省她的時間。
比如說，現在有集團的一個大會，需要收集到大家最近的完成的一個項目的情況。大家的工作都安排得比較滿，你怎么樣在一個東西交付下去之后，在合理的時間上給它收上來？
有的時候你會面臨著他們對你的質疑，比如說這個東西我覺得不需要這么著急，作為一個助理，你可能會更清楚老板的想法和對項目的期待，這個時候你可能就需要用多種的方式，還有你要跟他講道理。
還有你對這個項目具體的理解，注意溝通的方式方法，讓大家更好地去接受，這個東西就會更好更如期的交付。
大學專業對工作的幫助工商管理, 被戲稱為是一個萬金油的這么一個專業。涉及到人力資源管理、經濟學、項目管理等各種管理。正是因為它涉及面這么廣，所以讓我能夠更好地去理解老板的管理思維，還有可能就是溝通和對事物的創新的能力。
因為商學院其實一直都有一個特色，就是它很注重學生的溝通表達和創新的能力。
商學院會經常舉辦一些創新大賽，大家會在其中會努力地去完成自己的目標，知道怎么樣在一些小事上發現創新點，去把它推進落地，可以更好地輔助我推進我現在的工作。
四、在咨詢公司，再苦再累我都很開心Sherry聯想集團 戰略規劃
職業路徑我嘗試過做市場營銷，嘗試過做媒體類相關的工作，也做過一些金融領域的工作，最后其實是研究生的這兩年，做了更多的咨詢公司的實習。
在咨詢公司的時候，是我最享受，再苦再累我都覺得很開心，這也是為什么我在畢業之后就一直在甲方，從事于戰略咨詢相關的一些工作。
工作內容&核心技能
主要是做集團的整體的戰略規劃，以及季報、年報這些準備，還有一些bench marking，等等這些的study。
做咨詢、做戰略這方面的工作，第一個想的應該是畫PPT，在這個之前呢，會做很多這種logical thinking，跟領導們開很多會，拿到他們的一個alignments，最終去跟我們整體現在想要做的東西然后去做一個整合。
大學專業對工作的幫助
在做大眾傳播的時候，有課程內容是關于，怎么能讓你的觀眾去更好地了解或者得到你想表達的這些信息，也是溝通的技巧。我覺得這個是很關鍵的。
我們每年其實在企業里面都會做這個集團的戰略規劃，會開很多的會，和每個組織的老板都要去跟他們align，讓他們知道我們其實是想去提出什么想法，拿了這些東西再往上去匯總。
這種多層或者多輪的這些溝通，提前要有很好的準備，去跟老板溝通的時候，邏輯要很清晰。
最基層的一些基本功的話，比如說我在大學里面寫的這些論文，我們都要去先在電腦上做一些研究，去搜索我想要的一些答案，總結你搜索的東西，這套邏輯其實是可以受眾于我們現在再去寫PPT上面的。
在畫PPT之前，需要去想這個整體的這個框架，這個故事要怎么講。
五、找工作，性格適合比專業對口更重要
康康領英 品牌負責人
職業路徑
我本科剛畢業就去做了一年的保險精算，它是一個比較抑制你的想象力發揮的一個工種，這一年讓我體會到，找到一個跟自己性格更適合的工作，是比找到跟專業對口的工作更重要的。
既然我是與生俱來的有創造力的人，那我最理想的狀況是能夠找到一個讓我去發揮這個特質的工作。
然后我就回國了。
我先是迷茫了一段時間，大家在迷茫期基本上都會選擇去考研、讀研。那段時間我就一邊在考 GMAT，一邊在國內的一個媒體實習。
發現我周圍很多同事，研究生畢業，跟我做著同樣的工作，那為什么我不直接先工作一段時間試試，也能幫我思考一下我未來的這個發展的方向。當時工作的這個媒體又給了我 offer我就接了。
后來也是一個機緣巧合。有一個采訪現公司CEO的機會，認識了現公司當時的市場總監，進了現在的公司工作。
工作內容&核心技能
品牌的負責人，要有想象力和激情。每天在面臨著各種各樣的問題，從小了看是一些你覺得雞毛蒜皮的事情，到去思考我下一步的這個品牌戰略應該去怎么做。
現在做品牌都強調品效合一，最后怎么樣衡量效果，對于你品牌做得好壞是非常重要的。
大學專業對工作的幫助
國外的大學教育，在學偏理科的這種學科上面，它更多的是培養你一個解決問題的思維方式和一個態度，這種技能掌握之后，其實到職場里面都是會潛移默化地起到一些作用的，因為你工作中就是每天在面臨著各種各樣的問題。
學理的同學可能會更傾向于去總結一些規律，然后最后去把它回歸到一些具象的、可以評判的標準上面。最后怎么樣衡量效果，這塊可能就需要 apply 你的理性思維。
寫在最后學姐學長們闡述的工作內容，無外乎做ppt、協調資源、跨部門溝通、管理時間流程、提出創新的想法、解決一個又一個問題……
而大學期間經管專業的積累和訓練，也讓他們能主動嘗試，能積極面對難題，能站在公司戰略角度思考小事的意義。
在每天的工作實踐中，他們又各自收獲了新的“管理學智慧”。
也許，“萬金油”是一張保護網，確保了經管人的安全起步；而對職業的信念和探索的勇氣，才是真正的職業發展加速器。
希望我們都能找到自己的加速器，共勉！
祝愿你，找到適合自己的 （不） 對口好工作！延伸閱讀：
責任編輯：Rex_03
