相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于覆蓋范圍廣、讓利幅度大，拼多多首創(chuàng)的百億補(bǔ)貼受到消費(fèi)者熱烈歡迎，現(xiàn)已成為各大電商平臺(tái)學(xué)習(xí)的運(yùn)營(yíng)模式。

“雙11”的巨大流量，對(duì)品牌有放大效應(yīng)，一目了然的數(shù)據(jù)，也更能具象地觀察消費(fèi)需求新變化。對(duì)于數(shù)字化升級(jí)節(jié)點(diǎn)的國(guó)貨品牌來(lái)說(shuō)，他們更應(yīng)該考慮，如何總結(jié)和歸納“雙11”中的流量新打法，讓其成為新常態(tài)。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，年輕消費(fèi)者對(duì)于用品的需求超過(guò)了功能本身，如何在產(chǎn)品原有功能基礎(chǔ)上尋找年輕消費(fèi)者的新需求，哪怕通過(guò)一個(gè)微小的創(chuàng)新，或許就能撕開市場(chǎng)的堡壘。

與類似拼多多這樣的平臺(tái)合作，通過(guò)平臺(tái)更精準(zhǔn)的數(shù)字模型共同完成市場(chǎng)洞察，撕開一道堡壘;在拼多多更具誠(chéng)意的百億補(bǔ)貼中，完成對(duì)首輪客戶的吸粉;在不斷的迭代中，吸引用戶的復(fù)購(gòu)與用戶數(shù)量的增長(zhǎng)——這套流量打法，在今年“雙11”中的拼多多，已經(jīng)得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證。

責(zé)任編輯：Rex_13